LOKAL KRISEBEREDSKAP I VIRKSOMHETEN

Alle virksomheter kan bli rammet av hendelser som får alvorlige følger for mennesker, drift eller andre viktige verdier. God lokal kriseberedskap handler om å forstå hva som kan skje, redusere risiko og være forberedt på hvem som skal gjøre hva dersom noe alvorlig oppstår. Når en krise først skjer, må virksomheten kunne skape oversikt, ta beslutninger, kommunisere, samarbeide med andre og ivareta mennesker som er berørt. Erfaringer fra hendelser, avvik og øvelser bør brukes til å gjøre beredskapen bedre.

Ledere med personalansvar må ha kunnskap om:

• hvordan virksomheten kan kartlegge risiko, sårbarheter og avhengigheter og bruke dette til å forebygge alvorlige hendelser
• hvordan en lokal kriseledelse organiseres med tydelige roller, ansvar, fullmakter, stedfortredere og nødvendig bemanning
• hvordan de norske beredskapsprinsippene ansvar, likhet, nærhet og samvirke brukes i virksomhetens beredskap og krisehåndtering
• hvordan virksomheten lager et enkelt og praktisk beredskapsplanverk og kobler egne lokale forhold til relevante tiltakslister i Kriseportalen
• hvordan kritiske aktiviteter kan opprettholdes under en krise, og hvordan virksomheten kan planlegge for gjenoppretting og normalisering
• hvordan man får kontroll på de første tiltakene, etablerer et situasjonsbilde og bruker statusmøter, beslutningsoversikter og kriselogg under en hendelse
• hvordan informasjon og krisekommunikasjon håndteres slik at ansatte, berørte, pårørende og andre får riktig informasjon til riktig tid
• hvordan ansatte og andre berørte kan ivaretas praktisk og psykososialt under og etter en alvorlig hendelse
• hvordan virksomheten forbereder samarbeid med nødetater, myndigheter og andre aktører, og øver på at beredskapen fungerer i praksis
• hvordan avvik og erfaringer fra hendelser og øvelser kan brukes til å finne svakheter, gjennomføre forbedringer og styrke beredskapen

Hvordan Kriseportalen kan være til hjelp:

• Kriseportalen gir praktiske hjelpemidler for å bygge og organisere lokal kriseledelse, med støtte til roller, mandat og fullmakter, aktivering, bemanning og samarbeid med andre.
• Du får hjelp til å kartlegge risiko og sårbarheter, redusere risiko og lage et beredskapsplanverk som bygger på virksomhetens egne forhold og Kriseportalens eksisterende tiltakslister.
• Når en krise oppstår, gir Kriseportalen konkrete verktøy for blant annet de første tiltakene, situasjonsbildet, statusmøter, beslutninger, kriselogg og kommunikasjon.
• Kriseportalen har et tydelig psykososialt perspektiv og gir støtte til å holde oversikt over og følge opp ansatte, pårørende og andre som er berørt – både under krisen og i tiden etterpå.
• Du får hjelp til å bruke avvik, hendelser og øvelser til læring og forbedring, slik at erfaringene fører til konkrete endringer i virksomhetens beredskap.

Temaet Lokal beredskap har følgende undertemaer (innlogget):

• Bygge lokal kriseledelse
• Norske beredskapsprinsipper
• Forebygging og beredskapsplanlegging
• Verktøy for krisehåndtering
• Avvikshåndtering